健康教育网在医药研发的漫长链条中,临床试验是新药上市前的关键环节,而患者招募的效率和质量直接影响着试验的进度与结果。传统招募模式依赖三甲医院门诊被动等待,转化率低、周期长,成为行业痛点。海颐康(杭州)健康管理有限公司凭借深耕基层医疗网络的独特优势、全流程信息化管理以及专业团队,开创了“主动式招募”新模式,提供高效、合规、高质量的受试者招募服务,推动中国新药研发提速。
一、行业背景:临床招募的挑战与机遇
1、行业痛点
低效率:传统招募依赖单一门诊,受试者基数有限,转化率不足10%。
高脱落率:受试者随访管理松散,脱落率常超20%,影响数据完整性。
区域局限:资源集中在一线城市三甲医院,基层患者参与机会匮乏。
2、政策与市场驱动
国家鼓励创新药研发,临床试验数量年均增长25%,市场需求激增。
“健康中国2030”强调基层医疗能力建设,为下沉市场招募提供基础。
二、企业核心竞争力:十余年深耕与创新实践
1、全人群覆盖的基层网络
覆盖十余个省份,触达千万人口,覆盖基层医院、乡镇卫生院超千家,构建肿瘤、糖尿病、高尿酸血症等多病种服务网络。
2、专业团队与组织架构
核心团队十余年年临床招募经验,招募专员均为从业人员/CRA背景,确保受试者真实性。
多部门协同:技术部研发招募系统、医学部审核病历、受试者服务部全程防脱落。
3、信息化全流程管理
自研信息化平台实现“上传-初筛-随访”全流程电子化,转化效率提升80%。
三、业务模式:极速主动招募的三大支柱
1、精细化病种管理
优势病种:糖尿病、高脂血症、实体肿瘤(肺癌/乳腺癌等)、感染性肝病(乙肝/丙肝)。
策略:通过基层网络预筛,如高尿酸项目初筛10人可入组1人,精准匹配入排标准。
2、风险控制体系
真实性保障:三重审核(中心-医学部-项目经理)+100%人工溯源审核。
防脱落机制:交通安排、超窗预警、随访沟通,整体脱落率<10%。
3、合作生态构建
药企:为国内外等头部企业提供定制化招募方案,司美格鲁肽项目1个月入组数十例。
研究机构:与头部中心等深度合作,首例患者送筛时间缩短至72小时。
四、社会价值:让临床试验更普惠
1、患者获益
基层患者获得前沿治疗机会,如肝癌早筛项目惠及偏远地区乙肝携带者。
隐私保护与全程服务提升参与体验,知情率100%。
2、行业推动
平均缩短30%招募周期,助力创新药加速上市。
探索“互联网+基层医疗”招募体系,获行业专家认可。
结语
从“被动等待”到“主动触达”,海颐康以技术驱动和基层深耕重塑行业逻辑。未来,公司将持续扩展病种库、优化AI预筛系统,目标覆盖90%临床试验领域,成为国内受试者招募的领跑者。
